Актуальная тема для нашего региона и не только!

Современные промышленные предприятия кардинально отличаются от привычных нам представлений.
Концепции "Индустрия 4.0", "Умная фабрика", "Умное производство" существенно меняют бизнес-модель компании, ее процессы, цепочку создания ценности.

А знаете ли вы, что такое Цепочка создания ценности?

• Это - важные для клиента этапы бизнес-процесса, каждый из которых добавляет ценность к конечному продукту.
• Это последовательность полезных функций, создающих прямые затраты
• Это основа для оптимизации бизнес-процессов в концепции "Бережливого производства"
• Это конкурентное преимущество производственной компании, способной выстроить эффективную цепочку ценности.

Традиционно, цепочка ценности включает в себя: НИОКР, снабжение, производство, сбыт, установку, упаковку и прочее. Хотя, в условиях конкуренции, последовательность шагов может меняться, и цепочка ценности начнется с продаж, а производство будет работать под заказ!

А что будет, если в создание ценности ...

• включится искусственный интеллект?
• Цифровая платформа?
• Часть функций возьмут на себя роботы?

Дмитрий Иванов, директор по инновационному развитию ПАО "Объединенная двигателестроительная корпорациия "Сатурн", утверждает, что:
"Сегодня конкуренция на современных глобальных высокотехнологичных рынках выходит на новый уровень, конкурентоспособность компании уже не определяется прогрессивностью имеющихся в ее распоряжении технологий, объемом имеющихся в распоряжении ресурсов или долей продаж на рынке. Сегодня конкурентоспособность компании определяется ее способностью создавать и распространять новые знания через всю свою цепочку поставок или создания ценности".

На лекции обсудим:

1. Что происходит на мировых рынках, и как ориентироваться на рынки TechNet?
2. Как меняются цепочки ценности в промышленности с приходом цифровых технологий?
3. Как влияют передовые производственные технологии, цифровые платформы, Big Data, IIoF на процесс производства?
4. Что будет с компаниями традиционных способов производства на горизонте 10-15 лет?
5. К чему готовиться студентам, инженерам, предпринимателям, бизнесменам?
6. Как происходит трансформация крупной производственной компании в высокотехнологичный успешный бизнес?

Приглашаем к участию в дискуссии:

• технологических предпринимателей, заинтересованных в сотрудничестве с производственными предприятиями нового типа
• студентов старших курсов технических и экономических специальностей, ориентированных на работу в крупных производственных корпорациях
• руководителей крупных компаний с преобладанием традиционной производственной модели, ориентированных на внедрение новых цифровых решений
• управленцев новой формации, ориентированных на рынки Будущего