Тренинг проводится для того, что бы научиться:

– применять алгоритмы проведения эффективных совещаний на практике;

– определять оптимальную модель поведения в зависимости от типа совещания;

– ставить цели и задачи совещаний;

– действовать в проблемных ситуациях на совещаниях и противостоять трудному поведению его участников;

– управлять методами группового принятия решений и групповыми процессами;

– разрабатывать регламенты и корпоративные правила поведения на совещании.