Тренинг для сотрудников компании г. Томска, где рассмотрим как правильно провести преобразования организационной структуры, чтобы обеспечить слаженное взаимодействие сотрудников, бизнес-процессов и филиалов с учетом стратегии роста.

Темы тренинга:

- Быть Предпринимателем. За и ПРОТИВ.

- Типы организационных структур. Вертикальные и горизонтальные связи.

- Типы корпоративных культур. Роль владельца.

- Цели владельца и задачи для бизнеса.

- Жизненные циклы компании и смена ролей.

- Моделирование организационной структуры. Вчера. Сегодня. Завтра.