Практикум «Запуск инновационного проекта внутри компании».

Содержание

Команды в первый модуль обозначают проблему, для которой нужно создать проектное решение, и до окончания модуля работают над идеей этого решения. В ходе курса участникам предоставляется доступ к теоретическим материалам и рекомендациям для самостоятельного прослушивания и изучения.

Цели образовательной программы:

· Формирование у аудитории теоретической базы основ инновационного предпринимательства; целей, процесса реализации и отличий внутреннего и внешнего стартапа.

· Обучение аудитории работе с базовыми инструментами для реализации внутреннего инновационного проекта.

· Формирование команды для организации эффективной работы по развитию инновационной экосистемы компании и внедрению внешних решений на железную дорогу.

· Обучение аудитории формированию инновационного запроса из актуальных проблем и «узких» мест, синхронизии с ним имеющиеся в поле зрения инновационных проектов, а также самостоятельному поиску проектного решения.

Наполнение:

· Лекция “Корпоративные инновации и зачем они нужны”, демонстрация success stories.

· Стартап с нуля: кому и зачем это нужно, отличие от обычного бизнеса, теоретическая основа, базовые инструменты.

· Мастер-класс: Поиск идеи, рисерч рынка, выдвижение гипотез + групповая работа (брейнштормы).

· Мастер-класс “Проблемное интервью".

· Воркшоп: MVP продукта за 0р и минимальный срок + групповая деловая игра-имитация. Результат - прообраз МVP, знание инструментов создания MVP.

· Воркшоп: Проджект менеджмент: роадмэп проекта, планирование, выстраивание команды.

· Воркшоп “Трекинг и менторство: разница и когда что используется.

· Воркшоп “Питч и презентация” + презентация результатов работы командами.

#рацсеть