О мероприятии

В условиях постоянных изменений навык быстрого нахождения ограничений и препятствий помогает делать то, что нужно и не делать того, что не нужно. Таким образом усилия дают значительно больший эффект, чем когда хватаешься за все.

Руководителю нужно понимать, в чем проблема, отличать ее от симптома, различать ограничение и препятствие, уметь управлять ограничениями.

Теория ограничений (ТОС, Голдратт) доказала свою эффективность на большом количестве предприятий во всем мире. Она позволяет, как говорил Э.Голдратт «сделать ваш сегодняшний оборот прибылью через 5 лет»

Приглашаем руководителей и команды принять участие в тренинг-практикуме.

Будем решать реальные задачи!

План тренинг-практикума:

  • Возьмем конкретные ситуации участников и научимся отделять симптомы от проблем
  • Посмотрим, как искать ограничения мощности, рынка, времени
  • Разберем на примерах, чем ограничение отличается от препятствия
  • Потренируемся применять «5 направляющих шагов» для работы с ограничением
  • Разделимся на команды и попробуем применить теорию на реальных кейсах

Совместно обсудим решения.

Все это пригодится командам для решения задач в Кейс-коллабоРАЦии!

А также даст возможность эффективнее управлять в реальном мире

Ведущий:

Меренков Александр, управляющий партнер Меренков.Консалтинг, Сертифицированный тренер ТОС, TOC EXCELLENCE AWARD от Международной Ассоциации Практиков ТОС ТОСРА,2019

Контакты

Организатор

Симоненко Елена Сергеевна

+7 (904) 524 10 86

[email protected]

Еще мероприятия