Кто такие «таланты»?

Определение «таланта» для
конкретной организации. Инклюзивный и эксклюзивный подход к талантам.

Для чего управлять талантами?

Ожидания стейкхолдеров
от процедур управления талантами и возможные эффекты от управления талантами.

Как управлять талантами? Определение базовых
параметров системы управления талантами. Для чего мы ищем таланты: три основных
модальности в деятельности современной организации. Регулярность и цикличность
процедур управления талантами в организациях. Основные возможные этапы
управления талантами. Продолжительность цикла управления талантами в
организации.

Управление талантами в сложных организационных
условиях. Управление талантами при низкой заинтересованности стейкхолдеров.

Управление талантами в условиях организационных трансформаций и сокращения
штата. Управление талантами при дефиците ресурсов. Управление талантами в
условиях непривлекательности бренда работодателя.

Мастер-класс
проведет Андрей Тух

Сертифицированный специалист в области обучения и развития
персонала (сертификация CIPD),
ассоциированный член CIPD, сертифицированный бизнес-тренер, победитель конкурса
внутренних бизнес-тренеров ОАО Сбербанк (2010), имеющий 14-летний опыт в
области развития руководителей крупнейших российских компаний, экс-директор
Центра развития талантов ПАО Сбербанк в г. Екатеринбург