267797

Среда мышления: Масштабы мышления собственников бизнеса и их преемников. Как развить и преумножить?

Личное профессиональное развитие Предпринимательство Профессиональное образование

Онлайн

18 февраля 2022, с 17:00 до 19:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 18 февраля в 22:00

Среда мышления: Масштабы мышления собственников бизнеса и их преемников. Как развить и преумножить?
Уже участвуют:
Форись Ольга ВладимировнаГолдобин Игорь ВладимировичАшарчук Антон ВасильевичГурьева Татьяна АндреевнаГатауллина Наталья АнатольевнаЛысикова Ольга Валерьевна
и еще79

О мероприятии

Удивительно, но факт: в настоящий момент в современной России практически полностью отсутствует преемственность в бизнесе. И в то же время в золотую эпоху русского предпринимательства крупнейшие производства отличало семейное наследование дел. У всех на слуху фамилии Рябушинских, Мамонтовых, Бахрушиных, Хлудовых и другие. Эти семьи вошли в историю русского предпринимательства сразу несколькими поколениями.

В современной России есть немало достойных примеров создания мощных бизнес-империй, при этом пока нет похожих историй о “долгих” компаниях, с достойным продолжением и преумножением. Очевидно, что после трех поколений разрыва института собственности в России, в семьях не осталось даже воспоминаний о том, как создавать и передавать бизнесы из поколения в поколение. Российский бизнес в этом смысле носит “сиротский характер” (выражение Виталия Королева).

Основатели бизнесов, размышляющих о преемственности, проходили практику становления в “лихие” 90-е. Практика была трудная и драматичная. Не менее драматичной и трудной будет освоение практики владельческой преемственности в семьях основателей. Ближайшее десятилетие для зрелого бизнеса пройдет не столько под знаком результативности и эффективности, сколько под знаком преемственности и надежности.

Прошло слишком мало времени, чтобы говорить о наличии культуры преемственности в бизнесе в новейшей истории деловой России. Для ее формирования необходимо несколько поколений. И начинать пора уже сейчас.

О культуре преемственности, о масштабах мышления собственников бизнеса прошлого и настоящего, о том как передавать этот масштаб мышления новым поколениям, как самоопределяться относительно ролей в бизнесе и какие последствия могут быть у этого самоопределения, мы поговорим с автором книги “Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление”, основателем “Школы корпоративного управления В.Королева” и практики владельческой преемственности succession.ru, председателем совета директоров девелоперской компании Брусника, экспертом в области корпоративного управления в непубличных компаниях — Виталием Королевым, DBA.

Желающие могут ознакомиться с отрывком книги по ссылке https://succession.ru/vremya-sobstvennosti

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы

Вас интересует личное профессиональное развитие?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП