Стратегия, управление изменениями и бизнес-моделирование

26 февраля с 11:30 до 15:30 состоится семинар «Стратегия, управление изменениями и бизнес-моделирование».

О чем поговорим:

1. Что такое стратегия.

2. Управление изменениями.

3. Варианты запуска и реализации стратегии в зависимости от особенностей компании.

4. Аудит текущей деятельности предприятия.

5. Каскадное стратегирование.

6. Матрица изменений.

7. Система поддержки внедрения изменений – проектный офис и управление знаниями.

8. Пошаговая инструкция по запуску внедрения изменений и управлению изменениями.

9. Управление командами внедрения изменений и формирование сообщества практик.

Спикеры:

Павел Милосердов Управляющий партнер «Скорая Бизнес-Помощь»

Лилиана Агзамова Начальник отдела управления проектами АО «ММП имени В.В. Чернышева» ОДК (ГК «Ростех»)

Жанна Косолапова Эксперт-практик, специалист по оценке персонала и управлению эффективностью, бизнес-тренер в сфере управления и развития персонала.