26 февраля с 11:30 до 15:30 состоится семинар «Стратегия,
управление изменениями и бизнес-моделирование».

О чем поговорим:

1.
Что такое стратегия.

2.
Управление изменениями.

3.
Варианты запуска и реализации стратегии в
зависимости от особенностей компании.

4.
Аудит текущей деятельности предприятия.

5.
Каскадное стратегирование.

6.
Матрица изменений.

7.
Система поддержки внедрения изменений –
проектный офис и управление знаниями.

8. Пошаговая
инструкция по запуску внедрения изменений и управлению изменениями.

9. Управление
командами внедрения изменений и формирование сообщества практик.

Спикеры:

Павел Милосердов Управляющий партнер «Скорая Бизнес-Помощь»

Лилиана
Агзамова Начальник отдела управления проектами АО «ММП имени В.В. Чернышева» ОДК (ГК
«Ростех»)

Жанна
Косолапова Эксперт-практик, специалист по оценке персонала и управлению эффективностью,
бизнес-тренер в сфере управления и развития персонала.