Одно
рацпредложение – это хорошо, два – еще лучше, но что делать, если
рацпредложения от сотрудников, ставших успешными рационализаторами, поступают в
больших количествах и превращаются в настоящий поток? Как выстроить регулярную
работу с рацпредложениями и какую форму для этого лучше выбрать, исходя из
специфики компании, ее приоритетных направлений деятельности и локализации?

На образовательной
лекции «Марафон рационализаторов: поток рацпредложений» спикеры – представители
ведущих предприятий – участников нацпроекта «Производительность труда»
представят свои наработки в этой сфере, а также инновационные центры,
лаборатории, акселераторы и другие примеры организации работы
рационализаторского звена в компании.

#Рацмарафон