Одно рацпредложение – это хорошо, два – еще лучше, но что делать, если рацпредложения от сотрудников, ставших успешными рационализаторами, поступают в больших количествах и превращаются в настоящий поток? Как выстроить регулярную работу с рацпредложениями и какую форму для этого лучше выбрать, исходя из специфики компании, ее приоритетных направлений деятельности и локализации?

На образовательной лекции «Марафон рационализаторов: поток рацпредложений» спикеры – представители ведущих предприятий – участников нацпроекта «Производительность труда» представят свои наработки в этой сфере, а также инновационные центры, лаборатории, акселераторы и другие примеры организации работы рационализаторского звена в компании.

#Рацмарафон