298872

Практикум: "Проектирование корпоративной архитектуры и описание бизнес - процессов. Организационная диагностика"

Личное профессиональное развитие Стратегическое управление

30 мая 2022, с 09:00 до 18:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 26 мая в 12:00

Регистрация завершена 26 мая в 12:00
Практикум: "Проектирование корпоративной архитектуры и описание бизнес - процессов. Организационная диагностика"
Уже идут:
Барабицкий Андрей Александрович
Кушнарева Ольга Александровна
и еще13

О мероприятии

"Проектирование корпоративной архитектуры и описание бизнес - процессов. Организационная диагностика"

На практикуме участники мероприятия познакомятся с технологиями организационного развития предприятий и методами реинжиниринга бизнес процессов. В том числе с инструментами организационного развития:

1. Диагностика организаций с применением технологии экспертных развивающих интервью, включающих:

- исследование ролевых распределений;

- выявление неформализованных ролей и бизнес - процессов;

- определение и ранжирование корпоративных рисков;

- формулировка исследовательских задач и разработка и ранжирование целей развития организаций.

2. Разработка организационной структуры "как есть" и "как надо"

В результате участники смогут оценить значимость и эффективность применения методов организационной диагностики и технологии реинжиниринга бизнес процессов которые в свою очередь позволяют руководителям организаций решать широкий круг стратегических задач связанных с развитием предприятий.

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы

Вас интересует личное профессиональное развитие?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Инновационный вектор заботы: искусственный интеллект и креативные технологии в современной социальной работе
4 ч

Инновационный вектор заботы: искусственный интеллект и креативные технологии в современной социальной работе

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства Национальной технологической инициативы.
3 ч

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства Национальной технологической инициативы.

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов
3 ч

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов

Практическое занятие «Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)»
8 ч

Практическое занятие «Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)»

Акселератор ЦифРаПром	Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами
4 д

Акселератор ЦифРаПром Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами

Акселератор Техносфера	Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами
5 д

Акселератор Техносфера Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами

Маркетинг и продвижение продуктов. Вебинар №15
1 д

Маркетинг и продвижение продуктов. Вебинар №15