Практикум: "Реинжиниринг бизнес процессов как управляющая технология. Потенциал"

На практикуме участники мероприятия познакомятся с технологиями организационного развития предприятий и методами реинжиниринга бизнес процессов. В том числе с инструментами организационного развития:

1. Диагностика организаций с применением технологии экспертных развивающих интервью, включающих:

- исследование ролевых распределений;

- выявление неформализованных ролей и бизнес - процессов;

- определение и ранжирование корпоративных рисков;

- формулировка исследовательских задач и разработка и ранжирование целей развития организаций.

2. Разработка организационной структуры "как есть" и "как надо"

В результате участники смогут оценить значимость и эффективность применения методов организационной диагностики и технологии реинжиниринга бизнес процессов которые в свою очередь позволяют руководителям организаций решать широкий круг стратегических задач связанных с развитием предприятий.