ГИСОГД как инструмент оптимизации технологических процессов в сфере управления градостроительной деятельностью

«Муниципальный инвестиционный дайджест» с главами муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области в формате стратегической сессии: «Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельностью как инструмент оптимизации технологических процессов в сфере управления градостроительной деятельностью»

Спикеры сессии по теме: «Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности Свердловской области как инструмент оптимизации технологических процессов в сфере управления градостроительной деятельностью»

 Ионин Дмитрий Александрович – Заместитель Губернатора Свердловской области

 Хлыбова Елена Александровна – Исполняющий обязанности Министра инвестиций и развития Свердловской области

Спикеры сессии по тезисам:

– составляющие надлежащего ведения государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (далее – ГИСОГД);

– уровни зрелости органов местного самоуправления в части ведения ГИСОГД;

- основные проблемы, препятствующие переходу на «Целевой уровень» эксплуатации ГИСОГД;

– задачи расчетно-аналитической подсистемы ГИСОГД

 Пучков Максим Викторович – Заместитель Министра строительства и инфраструктуры Свердловской области

 руководители 73 муниципальных образований

 специалисты Министерства строительства и инфраструктуры Свердловской области и Министерства инвестиций и развития Свердловской области

 представители компании разработчика программного продукта

Задачи работы команд: изучение и оценка возможностей использования 1 из 4-х моделей ведения ГИСОГД в муниципальных образованиях:

команда 1. Модель 1: – возложение полного функционала и ответственности на одного специалиста органа местного самоуправления;

команда 2. Модель 2: – распределение функций и ответственности по направлениям на отдельных специалистов органов местного самоуправления;

команда 3. Модель 3: – передача полного функционала и ответственности на муниципальное бюджетное учреждение;

команда 4. Модель 4: – передача полного функционала и ответственности региональному центру

Ожидаемые результаты: презентация результатов работы команд, подведение итогов, выбор оптимальной технологической модели ведения ГИСОГД в муниципальных образованиях, подготовка предложений в проект резолюции по результатам обсуждения