321118

Доказательное управление в государственном секторе

Образование

18 октября 2022, с 10:45 до 11:45 по Московскому времени

Регистрация завершена 18 октября в 14:45

Доказательное управление в государственном секторе
Уже идут:

О мероприятии

Итоги второго конкурса Счетной палаты Российской Федерации «Практики и инициативы доказательного подхода к принятию управленческих решений»

Конкурс проводится в развитие положений Московской декларации Международной организации высших органов аудита (ИНТОСАИ) об установлении принципов эффективного, прозрачного и информативного процесса принятия управленческих решений и подотчетности о результатах деятельности органов государственной власти. Участниками Конкурса являются федеральные государственные органы, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, а также отдельные команды (коллективы) государственных и муниципальных служащих.

Целью Конкурса является определение лучших практик и инициатив доказательного подхода к принятию управленческих решений и формирование базы лучших практик и инициатив:

направленных на оценку национальных, федеральных, региональных проектов, государственных программ, иных документов стратегического планирования, отдельных мер государственной политики;

применения социологических, эконометрических методов и математического моделирования при принятии управленческих решений;

иных практик и инициатив доказательного подхода.

На второй конкурс можно было подавать практики, реализованные в период 2020–2021 годов, или инициативы, планируемые для реализации или находящиеся на ранней стадии реализации. Всего в конкурсе участвовали 74 заявки.

Контакты

Организаторы
Ларина Евгения
Педагог-психолог

Вас интересует образование?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП