Коучинг – это вид консультирования и способ, который помогает клиенту четко определить свои цели и задачи, сконцентрироваться на их достижении и получать большие результаты, за кратчайший срок, с максимальной отдачей, с меньшими усилиями. Коучинг – это метод осознанного управления собственной жизнью, который помогает найти баланс в своей жизни, жить и действовать эффективнее.

ПРИМЕНЕНИЕ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ ПОЗВОЛИТ

Ведущие

ГАЛИНА СТОРОЖЕНКО - PCC ICF

кандидат психологических наук, преподаватель программ MBA.

Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер,

партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента,

практикующий коуч с 2004 г,

ЕЛЕНА БЕЛУГИНА – МСС ICF

кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА

Executive и бизнес коуч, командный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор

Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента

практикующий коуч с 2002 г.

дипломированный психодраматерапевт

Темы на 16 декабря :

15 областей применения коучинга в HR

Исследования результатов внедрения коучинга в организации и окупаемости инвестиций в коучинг.

Коучинг как инструмент повышения вовлеченности сотрудников сотрудников организации. Опросник Гэллапа.

Коучинг как инструмент осуществления изменений в организации.

Всего 4 очных занятия, включающих теоретический материал и практические занятия по отработке технологий и навыков.

Пропуск одного занятия не дает возможности включиться в процесс освоения инструментов коучинга, не имея знаний о них.