Мероприятие направлено на получение участниками ключевых знаний темы, и в рамках практической части команды сформируют и проверят бизнес-гипотезы применительно к своему стартап-проекту, рассмотрев следующие основные темы:

- Принципы успешности стартапа (4 критерия инвестиционной оценки)

- Product-market-Fit (PMT), как составляющая успеха

- Клиентская воронка

- Что такое боль клиента и как понять, что мы её решаем (Jobs to be Done)

- Принципы Lean Customer Development

- Методы анализа

- Признаки хорошей гипотезы

- Как понять, что гипотеза подтверждена?

- Зачем нужны недельные спринты?

- Что делать, если гипотез слишком много?

- Каким должен быть MVP

- Отличие MVP реальных компаний от стартапов

- Принципы постоянного улучшения