СОБРАТЬ КОМАНДУ ПОД СТАРТАП. АКСЕЛЕРАЦИЯ ПРОЕКТОВ. БИЗНЕС ТРЕНИНГ

Стартап — это организованный процесс, в котором задействовано несколько человек. Здесь важно, чтобы команда стартапа четко понимала свое предназначение, и каждый ее участник выполнял те функции, которые у него лучше всего получаются. Сегодня побеждает не идея, а взаимодействие людей, поэтому многие инвесторы ищут уже сложившуюся команду единомышленников.
Кто должен взять на себя управление командой стартапа? Как общаться с командой, чтобы люди тебя слушали? Почему нельзя стать идеальным руководителем?

Собрать команду под стартап — половина успешного дела. Вторая половина (в плане внутреннего менеджмента) — осознать, где начинаются и заканчиваются свои и чужие обязанности и процессы. Часть проблем возникает, когда члены коллектива из-за большого энтузиазма пытаются делать то, в чем они не сильны. И тогда наступает момент перераспределения обязанностей.

Найти команду для своего стартапа нелегко, а управлять ею так, чтобы достичь первоначальных целей и не распрощаться со всеми членами коллектива — еще труднее.

Но у нас есть для вас мотивационный бонус.