Поскорее бы все закончилось! Сил нет!

Как часто Вы или Ваша команда думает так, приходя на совещание? Как часто так думают Ваши слушатели?

🔥 Могут ли совещания и рабочие встречи систематически увеличивать энергию и быть ресурсом, независимо от их темы?

🔥 Как проводить встречи чтобы возникали идеи, инициативы, работающие договоренности и ответственность каждого?

🔥 Как лидеру или педагогу быть услышанным не применяя власти?

🔥 Как, оставаясь руководителем, выстроить горизонтальное общение с сотрудниками и надо ли это?

🔥 Какие у меня лично есть слепые зоны в коммуникации?

🔥 Как вести встречу с максимальной включённостью каждого и достигать поставленной цели встречи?

Будем разбираться на онлайн Курсе «Введение в доверительную коммуникацию» для руководителей, педагогов, тренеров.

Приходите на Вводную открытую встречу курса! Что там будет :

🌱 Поисследуем свои стратегии коммуникации и их ограничения

🌱 Узнаем, какие готовые решения для работы с этими ограничениями существуют

🌱 А также, как можно изменить стратегию коммуникации в своей команде, компании

🤓 На вводной встрече можно «примерить» на себя полный курс, познакомиться с ведущими и получить ответы на свои вопросы об обучении.

Приходите и начинайте практиковать доверительную коммуникацию вместе с нами!