Мы рассмотрим управленческий стиль
через призму инструментов менеджмента, разберём, где уместны и применимы регламенты, KPI, бенчмаркинг, фасилитационное совещание,
и в какой момент пора переходить на управление по ценностям.

Постараемся разобраться в причинах и сформулировать ответы на вопросы:

- почему стратегии управления больше не работают;

- почему Ваши распоряжения не находят должного воплощения, не достигают результата;

- насколько соответствуют друг другу Ваш стиль управления и фаза организационного развития Вашего предприятия.