Интерактивный практикум "Финансы и стратегическое планирование"
3 мая 2023, с 10:00 до 12:30 по Омскому времени
Регистрация завершена 3 мая в 18:30
Уже идут:
О мероприятии
Нужно ли планировать сегодня, если завтра всё может поменяется? Как планировать, чтобы факт сходился с планом? В чём ценность разработки стратегии для бизнеса?
На эти и многие другие вопросы ответим в рамках интерактивного практикума. Ведущий мероприятия - Маргарита Гапонова, эксперт в области финансов и стратегического управления бизнесом, имеет более 15 лет управленческого стажа, занимается управленческим консалтингом и является Executive-коучем по стандартам (ICF).
Система планирования – мощный инструмент менеджмента для компаний. Но как применять этот инструмент, чтобы получать нужный эффект?
- На практике встречается безукоризненное ведение бюджетов, но управленческие решения продолжают приниматься ситуационно.
В программе мероприятия:
- ТОП основных ошибок при построении бюджетов и инструменты по выстраиванию системы планирования
- обязательные элементы планирования
- без каких ориентиров бизнес перестает быть управляемым
- всегда ли есть смысл ситуационно принимать решения, цена риска при движении с "закрытыми глазами"
- отличия контроля и контроллинга
Для кого будет полезно:
- для первых лиц бизнеса
- для предпринимателей
- для вовлеченных лидеров компании, которые переживают за эффективность бизнеса в целом (эйчары, руководители отделов, коммерческий директор)
Участники практикума смогут не только разобрать практические кейсы, но и задать свои вопросы эксперту, и получить ответ на прямую.
Так же для вас подготовили несколько подарков:
- Илья Александрович Егоров - главный финансовый советник БКС коротко поделится способами управления свободной ликвидностью для бизнеса;
- полезные материалы от ведущего и полезные бонусы активным участникам
Ведущие и спикеры
Контакты
Вас интересует предпринимательство?
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта
