ТЕМА ВСТРЕЧИ:

«Делать нельзя делегировать!»

Как владельцу бизнеса выйти из рутины и делегировать команде.

Секреты личного опыта собственника и успешного роста его компании.

Приглашаем к разговору тех, кто хочет работать всего 3-4 дня в неделю, но делать это сверхэффективно: не уставать, не перегорать и не зависать на эмоциональных качелях.

Кто хочет успешно управлять своими людьми, доверяя им самые сложные задачи.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ:

➖Что, кому, как, когда можно и нельзя делегировать

➖ Как собственнику снять с себя рутину без потери в деньгах

➖ Матрица эффективного делегирования. Понятная схема, которую можно внедрить за 5 минут.

➖ Разбор стилей управления. Как эффективно управлять, чтобы команда сама достигала результат

➕ Разбор на примере конкретных кейсов участников встречи

Анна Вендик, Санкт-Петербург

Серийный предприниматель, учредитель сети садов, вдохновленных Реджио-подходом «Гнездо» и соучредитель школы всестороннего развития «Мальта», коуч ICF, организационный терапевт, бизнес-наставник, мама троих детей

Влад Харькин, Рязань

предприниматель, бизнес-консультант, кандидат юридических наук, директор Региональной инвестиционной компании, основатель и владелец компаний, управлял командами до 4500 человек, с нуля построил 3 успешных федеральных сети

О делегировании и не только…