443612

Семинар "Обсуждение насущных проблем на производстве"

Коммуникация и выступления Предпринимательство Промышленность Рационализаторство

14 октября 2023, с 09:30 до 12:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 14 октября в 9:30

Регистрация завершена 14 октября в 9:30
Семинар "Обсуждение насущных проблем на производстве"
Уже идут:
Васякин Антон АлександровичГайфиев Салават АртуровичМуканаев Шамиль РамилевичГимранова Алсу МинсагитовнаЗолотухин Марк Игоревич
и еще402

О мероприятии

Вебинар «Как решать проблемы на производстве, чтобы они не возвращались» будет полезен прежде всего для руководства предприятия, руководителя и сотрудников проектного офиса, руководителей и участников проектных команд

На вебинаре Вы узнаете:

  • Виды проблем и решений
  • 6 шагов решения проблем
  • Правила формулирования проблемы
  • Инструменты поиска коренной причины и выбрав лучший решений

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Васякин Антон Александрович
Ведущий специалист ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

Вас интересуют коммуникация и выступления?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Партнеры

ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

Еще мероприятия

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
15 ч

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 д

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 д

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 д

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)