Дискуссия. Проработка вопросов командообразования и

распределение ролей в командах. Любая команда инновационного проекта строится по принципу: «лётчик летает – счётчик считает». В нашей команде всегда есть люди-драйверы развития проекта: инженеры-конструкторы, программисты, технологи, тестировщики – это «лётчики». Но успешный инновационный проект нуждается и в администрировании. А здесь требуется рациональное планирование и распределение ресурсов рабочего времени, материалов, денег. Для достижения прорывного результата в инновационном проекте, нам будут нужны и кадровое управление, и бухгалтерия с финансами и экономикой, и безопасность, а также дисциплина сроков подготовки отдельных этапов. Общие правила организации работы команд, разумеется, существуют. Однако, по факту, каждый раз в конкретном случае взаимодействие в команде настраивается «по месту», опираясь на возможности и ограничения тех, кто конкретную команду составляет. В ходе работа участтники узнают о методологии диагностики и определят профессионально важные качеств членов проектных команд, решат кейс "Один день из жизни трекера" .