453603

Семинар "Управление персоналом. Системный подход"

Развитие продуктов Управление персоналом

24 октября 2023, с 10:00 до 12:30 по Омскому времени

Регистрация завершена 24 октября в 16:00

Семинар "Управление персоналом. Системный подход"
Уже идут:
Гаврилова Наталья ВладимировнаПикалова Ирина СергеевнаЗахаров Александр ВладимировичКомарова Светлана ЮриевнаГребнев Виктор АнатольевичИшутченко Надежда Ивановна
и еще41

О мероприятии

Управление персоналом — это не о строгой регламентации
действий каждого из работников, а об умении взаимодействовать с ними: уважать,
мотивировать и направлять их труд на благо компании.

Базовые принципы управления персоналом:

- при подборе сотрудников внимание уделяется не только их деловым качествам, но и
личным;

- коллектив строится таким образом, чтобы была
количественная гармония между молодыми специалистами и уже опытными
сотрудниками;

- деятельность сотрудников оценивается, на основе
чего формируются стратегии для профессионального роста и развития каждого;

- здоровая и прозрачная конкуренция поощряется,
благодаря чему значительно развивается кадровый потенциал компании;

- в организации присутствует доверие к каждому
сотруднику, но вместе с ним работает и система адекватной проверки результатов
труда каждого;

- компания всегда готова к ситуации, когда кто-то
из сотрудников не может выйти на рабочее место, и имеет возможность его
заменить;

- для каждого из сотрудников предусмотрены
возможности повышения его профессиональной квалификации;

- вся кадрово-управленческая деятельность компании
ведется в соответствии с действующими правовыми актами.

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Белявская Анна
Советник Союз "Торгово-промышленная палата Омской области"

Вас интересует развитие продуктов?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП