457729

Внедрение инструментов Бережливого производства (5S, TPМ, SMED)

Наука и исследования Образование Промышленность Профессиональное образование Развитие продуктов Рационализаторство Стратегическое управление Управление проектами Экономика

6 октября 2023, 08:30 — 7 октября 2023, 17:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 7 октября в 15:00

Внедрение инструментов Бережливого производства (5S, TPМ, SMED)
Уже идут:
Васякин Антон АлександровичМингалимова Алсу РадмилевнаТокарев Никита СергеевичБалясникова Марина Сергеевна
и еще46

О мероприятии

Обучение направлено на формирование нового видения производства и офисных процессов, получение навыков по минимизации издержек и потерь, выявление потенциальных возможностей для повышения прибыльности организации.

Встроенные в процесс обучения практические занятия помогают освоить основные компетенции, необходимые при организации производственных процессов и внедрении инструментов Бережливого производства.

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Васякин Антон Александрович
Ведущий специалист ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

Вас интересует наука и исследования?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Партнеры

ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

ООО «РИМЕРА-АЛНАС»

Еще мероприятия

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
16 ч

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 д

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 д

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 д

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)