Риски микробизнеса

А вы знаете, в чём опора вашего бизнеса?

Поговорим на встрече, почему некоторые стартапы не взлетают, что и как делать по-другому. Разберём модель SWOT-анализ, как инструмент стратегического планирования бизнеса.

Кому будет полезно:

• начинающим предпринимателям

• тем, кто уже имеет свою команду

• отчаявшимся и/или ищущим новые решения для апгрейда своего бизнеса

В результате встречи:

- проведёте внутренний аудит своего бизнеса

- получите алгоритм для создания стратегического плана развития (SWOT-анализ)

- услышите ответ на свой вопрос по заданной теме

Спикер – Маргарита Гапонова, отлаживаю бизнесы, нахожу точки роста, являюсь прирожденным аналитиком, с любознательностью воспринимаю всё вокруг себя. По средством меня люди начинают осознавать то, что раньше не замечали.

Бэкграунд спикера:

▪️ 15+ лет на управляющих должностях, в роли главного бухгалтера, финансового директора, руководителя IT-проектов

▪️ 300 часов частной практики по коучингу, в 2019 г. закончила Международный Эриксоновский Университет Коучинга

▪️ МВА с отличием по стратегическому менеджменту (Московский Финансово-промышленный Университет 2016-2019 гг. ШБ «Синергия»)

▪️ с 2020 г. занимаюсь консалтинговыми проектами по организационному аудиту, корпоративному коучингу, внедряю KPI, оптимизирую процессы, внедряю систему планирования, бюджеты, УУ и др.

▪️ 20 лет работаю с первыми лицами компаний.