Культура съедает стратегию на завтрак
Онлайн
25 ноября 2023, с 10:00 до 12:00 по Московскому времени
![Image](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/upload/322/5badf94c-69d6-4597-bbfa-97edf36e120c.jpg)
Уже участвуют:
![Гевлич Сергей Анатольевич Гевлич Сергей Анатольевич](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/user_photo/322/62b025f3dde2b600055747_180.jpg)
![Котлубинский Александр Вадимович Котлубинский Александр Вадимович](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/user_photo/244844/614dd1474db79493227995_180.jpg)
![Балашова Марина Леонидовна Балашова Марина Леонидовна](https://v3.leader-id.ru/files/user_photo/240054/240054_200.jpg)
О мероприятии
Это определение является ключом к пониманию цитаты Питера Друкера, винесенной в заголовок. Культура определяет пространство возможного (и невозможного для конкретной организации в её текущем состоянии). Культура как колея. Все цели в пределах колеи возможны и достижимы. А вот за пределами колеи находится то, что невозможно даже ценой героических усилий.
Сегодня многие понимают, что работа с построением и трансформацией корпоративной культуры – это стратегический приоритет бизнеса. Но как с ней работать?
Корпоративной культуре не прикажешь. Её и померить то сложно. На прямые вопросы получишь те ответы, которые люди сочтут «правильными», а не те, как дело обстоит на самом деле.
На встрече мы обсудим принципы и подходы для построения и трансформации корпоративной культуры на примерах практических кейсов компании Смыслотека.
Участие во встрече будет полезно:
- Консультантам и фасилитаторам
- Предпринимателям и социальным предпринимателям
- Собственникам бизнеса
- Менеджерам и HR директорам
Спикер – Сергей Гевлич
- Основатель компании Смыслотека
- Автор курса Проактивное мышление
- Автор инновационного формата сессий по работе с корпоративной культурой Смыслотон
Ведущие и спикеры
![avatar](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/user_photo/322/62b025f3dde2b600055747_180.jpg)
Сергей Гевлич
Управляющий партнёр Смыслотека, ООО
Контакты
Организаторы
Гевлич Сергей Анатольевич