Каждый бизнес встречается с рисками, которые иногда приводят к серьезным потерям. Все предусмотреть нельзя, но большинство угроз реально спрогнозировать и подготовить способы решения.

Если говорить просто, то это план действий для кризисных моментов. Риски прописывают на этапе запуска в бизнес-плане или инвестиционном проекте. На основе анализа рассчитывают финансовую модель, потому что угрозы влияют на окупаемость.

На первоначальном этапе важно выявить всевозможные риски и устранять самые опасные из них как можно быстрее и дешевле. Но как на самом деле снизить различные типы рисков? Рассмотрим на мероприятии Деловая игра/воркшоп: "Как просчитать риски в стартапе".