Вызов Реальности: Жёсткие решения и директивные методы управления все чаще не приводят к желанному успеху в быстро меняющейся реальности. В свое время этот подход стал символом успешности в мире бизнеса, но сегодня это больше «моветон », не приносящий ожидаемых результатов; «токсичный» пережиток прошлого. Жесткий подход к управлению в бизнесе и социуме должен либо измениться, либо его носители будут естественным образом смыты волной адептов нового управления – прогрессивного, ненасильственного, более интуитивного, живого и открытого к равноправному взаимодействию всех участников.

В чем же основа подобной прогрессивности? Глубинное понимание основ эволюционного развития, высокий уровень Доверия, Осознанности и Ответственности. Вот корень-основа мягких (ненасильственных) методов управления и эффективного взаимодействия.

Человек по-настоящему вкладывается только в то, в чем он видит личный смысл, и за что он сам взял полную ответственность.

Исскуство управления, основанное на человеческих Ценностях, заключается в умении вносить ясность в отношении целей и ценностей компании и сотрудника, находить наилучший путь их пересечения для раскрытия и усиления потенциала каждого участника процесса производства.

Но как этого добиться? Вот тут и появляется Интегральный подход к Управлению ускользающей Реальностью - мы называем его «Квантовое мышление Лидера».

Будем Исследовать Вместе условия и предпосылки зарождения Квантовых иструментов мышления, Лидерских качеств и проявления их в разных уровнях спиральной динамики,

Бирюзовых сообществ, их проявленность и востребовааность в современном социуме, формы мышления, развитые на Бирюзовом уровне Спиральной Динамики и вытекающие из них стили управления и особенности взаимодействия участников бирюзовых сообществ.

Познакомимся с Феноменом Бирюзовой Эффективности, изучим как и в чем она проявляется в группе, команде, компании, государстве и в планетарном сообществе в целом.

Будем также Исследовать темы:

Энерго-эффективное Управление и Поведение - индекс VQ;

Эволюция Живых организаций и организационные модели в них;

Бесструктурное управление – Среда распределенного Доверия и Ответственности

Искусство Конструирования сообществ с открытым центром – совет директоров, управляющее ядро или команда Со-ратников и единомышленников;

Квантовые лидеры – где они водятся, как можно воспитать новые формы Лидерства;

Лавинообразные процессы в Управлении, Уровень Информированности VS Уровень Управляемости и Рейтинги интереса и вовлеченности;

Выгоды и риски распределенного Доверия и ситуационного Лидерства

Растущая конкуренция апгрейдов или как быть Живым и Успешным в VUCA Реальности.

Будем Вместе искать ответы на вопросы:

С чего вдруг сотрудники таких мировых корпораций как Google, Twitter, Ford, Apple, SAP, LinkedIn, обучаются практикам внимательного присутствия, медитации, созерцания, пранаямы, активного безмолвия, йоге прямо в офисе компании?

Что такое «Транс-рациональное мышление», «Сознание Второго Порядка» и где они водятся?

Как максимально раскрыть свои потенциальные возможности, используя резервы подсознания?

Как достигать высоких результатов без перегрузок, выгораний, получая удовольствие от свой деятельности?

Суперпозиция 4-го лица - как поставить себя на место другого человека и научиться сопереживанию?

Продолжением этого семинара, уже не теоретическое, а практически-игровое, будет