Бизнес-план – это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Главная цель бизнес-плана – это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов.

Основные задачи Безупречно составленный и структурированный бизнес-план нужен для решения определенных задач: сформулировать главную цель проекта, его стратегическое направление,

спрогнозировать развитие событий в краткосрочном и долгосрочном периодах;

определить сегменты рынка, приемлемые для продукции фирмы, и целевую аудиторию потребителей;

оценить конкурентоспособность предприятия,

основываясь на показателях доли целевого рынка или его сегмента;

разработать ассортиментную политику и охарактеризовать показатели предполагаемой продукции и услуг;

рассчитать допустимую величину потенциальных затрат производственной и непроизводственной направленности; определить тактику маркетинговой политики в сфере ценообразования, эффективности стимулирования сбыта, анализ освоенных сегментов рынка и потенциальной целевой аудитории;