Участники организационно-деятельностной игры разрабатывают и апробируют методики формировании команд проектов и организаций с учётом жизненных циклов их развития и мотивации труда кандидатов на работу и сотрудников.

Структура игры включает две части.

В ходе первой части разрабатываются методики формирования команд проектов и организаций.

В ходе второй части проверяется эффективность предложенных методик во время командных соревнований.

Организационно-деятельностная игра будет полезна руководителям организаций и проектов, менеджерам по персоналу, рекрутерам кадровых агентств, организационным психологам и консультантам, конфликтологам, поскольку помогает понять, как построить эффективные команды с учётом проектных и организационных изменений.