492566

Мастер-класс «Как сформировать сильную команду проекта»

EduNet Образование Управление проектами Формирование команды

21 марта 2024, с 12:00 до 14:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 21 марта в 17:00

Регистрация завершена 21 марта в 17:00
Мастер-класс «Как сформировать сильную команду проекта»
Уже идут:
Лобачёв Виталий ВладимировичКовалева Ирина АлексеевнаГолышкова Ирина Николаевна
и еще25

О мероприятии

Приглашаем студентов кафедры управления промышленными организациями ИОМ ГУУ на мастер-класс «Как сформировать сильную команду проекта».

Проект – это прежде всего инициатива, а инициатива должна быть подготовлена и реализована!

В современных условиях, как никогда актуальна поговорка «Один в поле не воин», ведь в одиночку практически невозможно реализовать интересный и серьезный проект. А для этого необходимо сформировать команду проекта и организовать ее работу максимально эффективно.

Наша задача нацелить студентов на конечный результат их проектной деятельности, на проявление активность и инициативы, применение креативного и творческого подходов к решению поставленных задач, а также вызвать глубокую заинтересованность в совместном обсуждении возникающих проблем в поисках наилучшего варианта их решения.

Знания, полученные в результате посещения мероприятия позволят участникам:

1) расширить представление о возможностях и преимуществах работы в команде,

2) научиться выбирать единую ключевую цель для команды и разрабатывать командные коммуникационные нормы,

3) грамотно формулировать цели и делегировать полномочия,

4) укрепить внутрикомандные связи,

5) правильно оценивать и развивать свой потенциал,

6) закрепить представление о командных ролях и принципах их распределения,

7) обеспечить эффективное взаимодействие команды и внешнего окружения,

8) узнать причины сопротивления изменениям при работе в команде, а также освоить подходы к преодолению этого сопротивления.


Распределение ролей в команде проекта – это то, с чего необходимо начинать создание команды проекта. Поэтому важной составляющей нашего мастер-класса будет тестирование по методике Д. Белбина, результаты которого позволят определить какую роль целесообразно занять в команде каждому участнику, а от какой командной роли лучше отказаться.


Спикеры: доценты кафедры управления промышленными организациями:

к.э.н., Ирина Алексеевна Ковалева и к.э.н., доц. Виталий Владимирович Лобачев.

Ведущий мероприятия: старший преподаватель кафедры управления промышленными организациями Ирина Николаевна Голышкова.


Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Ковалева Ирина Алексеевна
Доцент ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП