Тренинг "5 пороков команды"

Тренер погружается в команду, в формальные и неформальные связи. Находит слабые стороны и барьеры в командной работе, и разрабатывает оптимальные алгоритмы взаимодействия и функционирования команды с учетом нейтрализации пяти основных пороков команды.

Цель тренинга

Разрешение внутренних противоречий в сотрудниках и разрушение командных барьеров, способствующие повышению эффективности командной работы

Задачи тренинга

Нейтрализация взаимного недоверия членов команды

Вскрытие конфликтов и их разрешение

Работа с пороком «необязательность»

Поиск и ликвидация барьеров командной работы

Проработка навыков

Структура тренинга

Тренинг построен таким образом, чтобы участники получили теоретические знания по командообразованию и отработали их на практических занятиях.

Какие изменения ожидаются у команды

после прохождения тренинга?

Сохранение амбициозных открытых работников

Тренинг позволяет выделить амбициозных работников, которые минимизируют свои эгоистические проявления при командной работе. Не исключен рост или увольнение сотрудников.

Сотрудники научатся конструктивно работать с конфликтными ситуациями

Практические упражнения позволяют выработать основные навыки локализации, обсуждения, открытости в ситуациях непонимания и конфликтах.

Руководитель получит навыки работы с пороками команды

Найти первоисточник стагнации команды или её разрушения, локализовать его с помощью командной работы и уйти в рост производительности команды - главная цель этого тренинга.