На одном и том же рынке могут конкурировать самые разные бизнес-модели, так как границы между отраслями размываются, а часто исчезают совсем.

На лекции вы узнаете, в чем заключается суть и содержание процесса создания и применения бизнес-моделей, рассмотрите наиболее успешные инструменты формализации бизнес-модели, проанализируете, как перейти от бизнес-модели к бизнес-плану.

В результате, используя шаблон А. Остервальдера и И. Пенье, вы сможете составить бизнес-модель вашего проекта и ответить на следующие ключевые вопросы: кто Ваши потребители? Какие продукты/услуги Вы предоставляете Вашим потребителям? Что Вас отличает от конкурентов? Каким образом Вы генерируете прибыль? Этот инструмент способствует пониманию бизнес-модели, стимулирует обсуждение и совместное творчество, работу в команде.