Распространенное заблуждение, что проектное управление – это инструмент больше подходящий крупным компаниям, которые реализуют дорогостоящие проекты. На самом деле проектное управление может успешно использоваться и начинающими командами для проектов городского развития.

Структура семинара:

• Проектная деятельность

• Agile-технологии vs функциональные технологии планирования проектов

• Матрица стейкхолдеров по категориям

• Составление Устава проекта развития территории

• Организационная структура на примере объединений по городскому активизму в Санкт-Петербурге и Москве

• Инструменты анализа за ходом проекта