Зачем предпринимателю и управленцу осмысливать свой опыт?
Онлайн при поддержке Точка кипения НГТУ Новосибирск
28 апреля, с 19:00 до 20:30 по Красноярскому времени
![Image](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/upload/13310/883cd243-195d-40c4-841a-87ba814a2318.jpg)
Уже участвуют:
![Декина Александра Игоревна Декина Александра Игоревна](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/user_photo/723207/64d1b70658a8c462738723_180.jpg)
![Сафронова Оксана Леонидовна Сафронова Оксана Леонидовна](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/user_photo/235434/6400af3f40e74838723142_180.jpeg)
![Беккер Иван Беккер Иван](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/user_photo/6132607/66275fa32c2b1046246307_180.jpg)
![Елисеев Олег Владимирович Елисеев Олег Владимирович](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/upload/71911/bd290cc4-7995-4946-b734-a26a49165340_180.jpg)
![Бессонов Артем Юрьевич Бессонов Артем Юрьевич](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/upload/1078231/560dcc22-a645-4808-bdc8-17ab2a995315_180.jpg)
![Верхоламочкин Сергей Викторович Верхоламочкин Сергей Викторович](https://leader-id.storage.yandexcloud.net/user_photo/14436/649c427aa0c35433608527_180.jpeg)
О мероприятии
Лекция «Зачем предпринимателю и управленцу осмысливать свой опыт?»
28 апреля 2024-04-22
19.00-20.30
У каждого человека есть собственный индивидуальный набор компетенций, на которые он опирается, попадая в сложные проблемные ситуации.
Такие компетенции формируются и развиваются на протяжении всей жизни человека, в результате прохождения им сложных проблемных ситуаций. То, за счет чего он с такими ситуациями справляется, становится основанием этих компетенций.
Для предпринимателей и управленцев опорные компетенции являются главным личным капиталом, основанием успешности. Но исследования показывают, что сами предприниматели и управленцы как правило не осознают собственные опорные компетенции, не учитывают их (их силу и их ограничения) и ими не управляют.
Какие возможности дает понимание собственных опорных компетенций:
•Осознанно опираться на свои опорные компетенции, в т.ч. различать ситуации, в которых они становятся не преимуществами, а ограничениями;
•Осознанно управлять своим развитием;
•Эффективно транслировать коллективу свое видение развития компании;
•Определить за счет чего получается преодолевать сложные проблемные ситуации и разработать собственный набор инструментов;
•Содержательно делиться своим опытом с другими (например, со своей командой);
•Запустить процесс формирования и развития компетенций компании.
На лекции поговорим на следующие темы:
•Что такое опорные компетенции;
•Как их определить;
•Как применить новое знание о себе;
•Как развивать себя и свои опорные компетенции;
•Что такое рефлексия и почему это важный навык для предпринимателя и управленца;
•Что такое компетенции компании и как их формирование и развитие повышает конкурентоспособность компании.
Материалы лекции подготовили:
Роман Кукшинов, руководитель методологии сложных программ и проектов Школы управления СКОЛКОВО.
Наталья Таракановская, модератор Школы управления СКОЛКОВО, эксперт в области переговоров.
Дания Сулейманова, руководитель Московского тьюторского центра, тьютор в области развития самоорганизации, самоопределения, рефлексии.
Спикер: Роман Кукшинов, руководитель методологии сложных программ и проектов Школы управления СКОЛКОВО.
Дата: 28 апреля (вс)
Время: 19.00-20.30
Формат: online-лекция
Участие: бесплатно при регистрации
Организатор: Новосибирский Интеллектуальный клуб https://t.me/weekend54
Контакты
Организаторы
Зубарева Виктория Владимировна