506412

ФИНАЛ Проектно-образовательного интенсива РГЭУ (РИНХ) х УНТИ 2035 | Весна 2024

EduNet Наставничество в вузах Предпринимательство ПТК Управление проектами

31 мая 2024, с 14:00 до 16:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 31 мая в 19:00

ФИНАЛ Проектно-образовательного интенсива РГЭУ (РИНХ) х УНТИ 2035 | Весна 2024
Уже идут:
Лапоногова Анастасия АлександровнаНазарян Сергей АшотовичКузменькова Екатерина ФедоровнаСевостьянова Татьяна ЮрьевнаСинюк Татьяна ЮрьевнаДмитриева Валерия Дмитриевна
и еще94

О мероприятии

Проектно-образовательный интенсив «От идеи к прототипу» по модели Университета НТИ 2035 — это формат практико-ориентированного образования, сочетающий командную работу над технологическим, коммерческим или социально-важным проектом, обучение по индивидуальным образовательным траекториям и цифровые инструменты для управления процессом на основе данных.

В Ростовском государственном экономическом университете (РИНХ) проходит уже 9й запуск интенсива в партнерстве с федеральными и региональными индустриальными заказчиками.

В финале по результатам экспертного отбора свои решения представят 9 студенческих команд под руководством профессиональных наставников.

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Лапоногова Анастасия Александровна
Программный директор Точки кипения ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Партнеры

Банк России

Банк России

Акционерное общество «Газпромбанк»

Акционерное общество «Газпромбанк»

АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035» (УНИВЕРСИТЕТ 2035)

АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035» (УНИВЕРСИТЕТ 2035)

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП