509187

Управленческие решения и их последствия - Онлайн-интенсив #СТАРТАПЫНТИ2024

Мероприятие для технологической команды Предпринимательство Стратегическое управление Управленческая модель

Онлайн при поддержке Точка кипения - Москва

25 июня 2024, 16:00 — 31 июля 2024, 23:59 по Московскому времени

Регистрация завершена 31 июля в 23:59

Управленческие решения и их последствия - Онлайн-интенсив #СТАРТАПЫНТИ2024
Уже участвуют:
Гринько Олег ВикторовичОвчарова Людмила ВладимировнаЧубикова Светлана ВладимировнаИсаева Екатерина ВладимировнаШарипов Илья МунировичЯкимова Юлия Петровна
и еще77

О мероприятии

Приглашаем принять участие в онлайн-интенсиве от Клубов Мышления для Национального Сетевого Акселератора!

На встрече продолжим развивать навыки мышления и подробно поговорим на следующие темы:

Новые управленческие модели и почему не действуют старые паттерны управления?
Как видеть перспективу и последствия управленческих решений?
Основные факторы, на которые стоит опираться, принимая решения.
Как оценить риски? Ценностные модели лидера и команды и управленческие решения, исходящие из этих рисков.


Спикер: Олег Гринько,

автор школы "Онтологическое мышление", Директор ООО «Т — Система», член Совета директоров АО «Арктический транспортно-промышленный узел «Архангельск», член Наблюдательного совета Российско-Китайского юридического общества, соруководитель рабочей группы «Энерджинет» НТИ.


Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Караваев Арсений Александрович
Заместитель начальника отдела АНО «Платформа НТИ»

Вас интересует мероприятие для технологической команды?

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Партнеры

АНО «Платформа НТИ»

АНО «Платформа НТИ»

АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035» (УНИВЕРСИТЕТ 2035)

АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035» (УНИВЕРСИТЕТ 2035)

Клубы мышления

Клубы мышления

Еще мероприятия

БизнесГравитация. ИИ без хайпа: как предпринимателю найти точки роста и внедрить ИИ с измеримым результатом
7 д

БизнесГравитация. ИИ без хайпа: как предпринимателю найти точки роста и внедрить ИИ с измеримым результатом

Вступительные испытания в СУНЦ СВФУ на 2026-2027 учебный год (доп. набор)
12 д

Вступительные испытания в СУНЦ СВФУ на 2026-2027 учебный год (доп. набор)

Практическое занятие «Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов» #АП
21 д

Практическое занятие «Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов» #АП

Практическое занятие «Маркетинг и продвижение продуктов» #АП
21 д

Практическое занятие «Маркетинг и продвижение продуктов» #АП

Питч-сессия индустриальным партнерам и потенциальным клиентам #АП
21 д

Питч-сессия индустриальным партнерам и потенциальным клиентам #АП

Практическое занятие «Как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам. Публичные выступления» #АП
21 д

Практическое занятие «Как презентовать себя инвесторам, корпорациям, партнерам. Публичные выступления» #АП

Практическое занятие «Построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G)» #АП
21 д

Практическое занятие «Построение воронки продаж (B2B, B2C, B2G)» #АП