Онлайн-курс «Soft skills: ключевые навыки руководителя»

Soft-skills Личное развитие

Онлайн при поддержке Точка кипения Техноград Москва

1 августа 2024, 20:00 — 4 августа 2024, 13:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 31 июля в 12:00

Трансляция пройдёт в МТС Линк

Для подключения может потребоваться установить приложение на ваше устройство

Уже участвуют:

и еще21

О мероприятии

Эффективно договариваться и разрешать конфликты, планировать свое время, делегировать задачи и мотивировать команду... С этими задачами грамотный руководитель точно справится, даже несмотря на то, что все они из разных аспектов и для их выполнения нужны разные мягкие навыки. Мы собрали самые основные на нашем курсе, и теперь расскажем, как ими овладеть.

Для кого?

– для начинающих и действующих руководителей, кто хочет улучшить свои софт-навыки; – для лидеров небольших команд, а также тех, кто хочет руководить большей группой людей и готов взять на себя большую ответственность; – для тех, кто планирует погрузиться в задачи руководителя и хочет узнать, какой спектр навыков нужно освоить для работы с командой.

Вы узнаете:

Из чего состоят ключевые компетенции лидера, какие есть стили менеджмента, в чем сила нетворкинга, как создать и мотивировать команду и многое другое.

Вы научитесь:

Использовать навыки, необходимые для карьерного роста и развития бизнеса, а также наладите отношения с коллегами, руководством и партнерами.

Спикер:

Юлия Елизарова

Клинический психолог, полиграфолог, профайлер-верификатор, графолог. Опыт работы в области психологии и профайлинга с 2010 г. Обширный опыт проведения психологического консультирования. 2 000 часов работы в области детекции лжи и профайлинга. Соавтор книги «Лжец: отклонить».

Расписание

1 августа 2024, 20:00

Занятие 1. Эмоциональный интеллект и лидерство

Вы освоите практики нетворкинга, разберетесь, чем лидер отличается от руководителя и каковы его ключевые компетенции. Узнаете, что такое эмоциональный интеллект, освоите практики осознанности, научитесь работать с изменениями. Нетворкинг и его практическая польза Лидерство в компании и своей карьере. Роль лидера и управленца, стили менеджмента. Основы эмоционального интеллекта. Осознанность лидера.

2 августа 2024, 20:00

Занятие 2. Эффективные коммуникации и переговоры

Вы усилите навык нетворкинга и начнете лучше понимать других людей. Научитесь договариваться с коллегами, защищать свои идеи, убеждать без давления и выстраивать эффективные коммуникации. Основы эффективного общения Решение конфликтных ситуаций Умение договариваться и решать конфликты Эффективные встречи и фасилитация Публичные выступления

3 августа 2024, 11:00

Занятие 3. Тайм-менеджмент

Вы научитесь правильно планировать ресурсы, чтобы реализовывать проекты и обеспечивать бизнес-процессы. Узнаете, как оптимизировать время от старта проекта и до результата. Сможете лучше решать возникающие проблемы и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс. Управление временем: с чего начать Управление временем через календарь, списки задач и приложения Эффективно прожитый день Тайм-менеджмент в работе с коллегами Эффективное совещание Планирование проектов и долгосрочных задач

4 августа 2024, 11:00

Занятие 4. Работа в команде и делегирование

Вы узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи и вести команду к общей цели. Управление командой Принятие командных решений Системная работа с сотрудниками Делегирование Контроль исполнения задач Как давать обратную связь Система мотивации и организация контроля результатов Мотивация сотрудников