Бизнес-Гравитация - совместный проект Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения - Екатеринбург.

Это онлайн мастер-классы ведущих экспертов в прямом эфире на актуальные и интересные бизнесу и предпринимателям темы.

Проекту почти 3 года, он вошел в ТОП-1000 Форума сильных идей для нового времени 2023

Это юбилейный 50-й выпуск!

Уверенное управление во время кризиса-разделить антикризисные "фантики" и действенные решения

Наступил очередной кризис, и снова со всех сторон посыпались антикризисные советы от разных экспертов. Почему не все рекомендации одинаково полезны, и как отличить полезные "грибы" от ядовитых?

А это жизненно важно, ведь у компании не будет второй попытки "перепрыгнуть пропасть", т.е. преодолеть кризис.

Кризис-специфическая, а не типовая ситуация и потому требует специфических подходов

Если к типичным функциональным подходам в части маркетинга, финансов, HR и др. добавить слово "антикризисный", то "сладость халвы не появится" - сколько бы слов не было.

Тогда давайте разберем, какие специальные подходы нужны для устойчивого управления в кризисной ситуации, а так же как относиться к роли менеджмента в создании и разрешении кризиса?

Цель: Раскрыть специфику управления в условиях кризиса, отличную от "обычного" хорошего и подходящего менеджмента для мирных времен

В ходе дискуссии рассмотрим вопросы:

Наш эксперт

Елисеев Сергей

Независимый директор, интерим-менеджер, бизнес-ментор.

Опыт управленческой деятельности с 1995 года и с 2010 года в качестве члена совета директоров.

Ex-CFO на заводах корпораций РУСАЛ и ЛУКОЙЛ.

Реализовал 7 проектов антикризисной реструктуризации и 3 проекта стратегического развития.

Президент Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров, член Экспертного совета по вопросам управления Института экономики РАН.

Автор и ведущий проекта

Лариса Малышева

Директор Бизнес-школы УрФУ, д.э.н., проф.

IPMA (A), ICAgile Prof. Cert.

Лидер Точки кипения - Екатеринбург

Общественный представитель АСИ в Свердловской области "Образование и кадры"