555363

БизнесГравитация. Финансовый учет для руководителя и собственника: самое важное и ничего лишнего

Бухгалтерский учёт Корпоративное управление Налоговый учёт Стратегическое и корпоративное управление Юридический консалтинг

23 апреля 2025, с 10:00 до 11:00 по Екатеринбургскому времени (Екатеринбург / Алматы, Казахстан)

Регистрация завершена 23 апреля в 16:00

БизнесГравитация. Финансовый учет для руководителя и собственника: самое важное и ничего лишнего
Уже участвуют:
Носова Екатерина БорисовнаАхмат МуссаФилимонов Андрей Алексеевич
и еще3

О мероприятии

Бизнес-Гравитация - совместный проект Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения - Екатеринбург. Это онлайн трансляции мастер-классов для руководителей бизнеса и предпринимателей

Проект вошел в ТОП-1000 Форума сильных идей 2023

Вовлекаем в нашу Орбиту экспертов, практиков, консультантов и обсуждаем актуальные темы развития бизнеса!


На этот раз обсудим

Финансы для не финансистов.
Финансовый учет для руководителя и собственника: самое важное и ничего лишнего


Руководители и собственники зачастую отстраняются от финансов и учета, полагая, что это вне зоны их компетенции. Полностью делегируют все финансовые вопросы на уровень финансово- бухгалтерской службы, устраняясь при этом от контроля.


Если система внутреннего контроля в компании или группе компаний не налажена, внешний аудит не проводится, либо проводится формально, то лица, принимающие решения в бизнесе, могут быть отрезаны от объективной финансовой информации, либо получать ее отрывочно и с опозданием, что несомненно снижает качество и оперативность управленческих решений


Чтобы управлять бизнесом, финансовая информация должна быть у руководителей «на кончиках пальцев». Важно также оценивать не только текущие показатели, но и понимать тренды, оценивать государственные стратегии и их влияние на рынки, в целом, и деятельность компании, в частности.


Цель: обзор необходимых финансовых компетенций для руководителя и собственника.
Или пройди чек-ап по финансам и развивай свой бизнес!


Что будем обсуждать:

  • Стратегии учета и отчетности до 2030
  • ГИРБО как публичный источник финансовой информации и чтение бухгалтерской отчетности
  • Зоны контроля и ответственность руководителя. Обсудим передовые практики и частые заблуждения

Наш эксперт

Ирина Мамина

  • аудитор и руководитель ГК Партнерство Маминой(аудит, финансовый, управленческий, налоговый консалтинг)
  • независимый директор, руководитель Евразийского института специалистов финансового рынка


Автор и лидер проекта

Лариса Малышева, д.э.н., профессор
Директор Бизнес-школы УрФУ
IPMA (A), ICAgile Prof Cert.
Лидер Точки кипения - Екатеринбург


Это сетевое мероприятие

Такие мероприятия проходят сразу в нескольких Точках кипения. Это позволяет привлечь аудиторию из других регионов.

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Малышева Лариса Анатольевна
Директор Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Партнеры

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Еще мероприятия

Образовательный блок 1: Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд, проектов, стартапов
1 д

Образовательный блок 1: Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд, проектов, стартапов

Образовательный блок 1: Методология создания продуктов или стартапов
1 д

Образовательный блок 1: Методология создания продуктов или стартапов

Вебинар № 4 на тему «Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды»
1 д

Вебинар № 4 на тему «Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды»

Образовательный блок
87 д

Образовательный блок

Проект 464739 Арт Новаторы
3 д

Проект 464739 Арт Новаторы

Проект 468611 Авангард. Встреча 4: Итоговая оценка проекта.
4 д

Проект 468611 Авангард. Встреча 4: Итоговая оценка проекта.

Cерия бизнес-практикумов «Анатомия провала в бизнесе»
51 д

Cерия бизнес-практикумов «Анатомия провала в бизнесе»