557722

Деловая Россия. Управление человеческими ресурсами: от привлечения к удержанию. Неделя предпринимательства

Бизнес и предпринимательство Кадровый потенциал Кадровый ресурс Управление персоналом

29 мая 2025, с 12:00 до 15:00 по Екатеринбургскому времени (Екатеринбург / Алматы, Казахстан)

Регистрация завершена 29 мая в 20:00

Регистрация завершена 29 мая в 20:00
Деловая Россия. Управление человеческими ресурсами: от привлечения к удержанию. Неделя предпринимательства
Уже идут:
Дерябина Наталья ЕвгеньевнаЧебыкин АндрейСергеева ПолинаИванова ОксанаЧикмарёв Евгений СергеевичТенгелиди Екатерина Олеговна
и еще26

О мероприятии

МАСТЕР-КЛАССЫ ДЛЯ БИЗНЕСА В РАМКАХ НЕДЕЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Кластер Уральского Бизнеса (КУБ) совместно с СРО «Деловая Россия» приглашает предпринимателей и управленцев на серию практико-ориентированных мастер-классов, посвящённых эффективному управлению человеческими ресурсами.

Программа:

12:00–13:00 Управление человеческими ресурсами: от привлечения к удержанию
Екатерина Воронина, Собственник и СЕО агентства HRW, HR-эксперт Кластера Уральского Бизнеса
Как выстроить системный подход к работе с персоналом: от поиска нужных специалистов до формирования лояльности и снижения текучести. Практика, основанная на современных вызовах рынка труда.


13:00–14:00 HR-бренд как основа имиджа работодателя
Екатерина Тенгелиди, Руководитель направления по внутренним коммуникациям ООО "Уральская Агропромышленная Группа"
Как сформировать привлекательный имидж компании на рынке труда, чтобы лучшие кандидаты приходили сами. Стратегии и инструменты создания сильного HR-бренда для малого и среднего бизнеса.



14:00–15:00 О влиянии стиля управления лидера на эффективность команды.

Богатова Ольга предприниматель, сооснователь Кластера Уральского Бизнеса, генеральный директор, управляющий партнёр ГК Ортолайт, модератор бизнес программ международной платформы EntSpace.

Какие стили управления применимы на разных этапах развития компании, возможности, риски применения стилей для достижения удержания и эффективности команды.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, руководители, HR-специалисты, топ-менеджеры.
Формат: мастер-классы + ответы на вопросы.


Деловая Россия – одна из крупнейших и самых авторитетных ассоциаций предпринимателей в стране.

Мы объединяем активных и целеустремленных руководителей частных несырьевых компаний, которые стремятся к успеху и развитию бизнеса, ищут партнеров и уделяют внимание формированию благоприятной бизнес-среды в своих регионах.

Мы представлены во всех 89 регионах России, что позволяет нашей ассоциации эффективно продвигать интересы бизнес-сообщества и активно участвовать в развитии экономики страны.


Кластер Уральского Бизнеса — точка притяжения для предпринимателей Екатеринбурга, основанная в 2023. При создании проекта мы опираемся на такие ценности как:

• Уникальность,
• Развитие,
• Амбициозность,
• Сотрудничество,
• Эффективность, и они проявляются во всем, что мы делаем.


Замысел Кластера Уральского Бизнеса:

  • Создать возможности для развития предпринимательского мышления и потенциала с акцентом на долгосрочную перспективу и инновационность.
  • Построить сильный кластер развития производственных предприятий, способствующий экономическому благополучию региона.

Цели Кластера Уральского Бизнеса

  • Поддержка предпринимателей в масштабировании и экономической эффективности бизнеса.
  • Формирование прочных деловых связей для предпринимателей, способствующих росту и развитию предприятия.
  • Помощь предпринимателям в выходе на федеральный и международный уровень.


Контакты

Организаторы
Филатова Мария Павловна
Руководитель исполнительного комитета Общероссийская общественная организация «Деловая Россия»

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП