Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Цель программы

Развитие ключевых управленческих компетенций, необходимых для эффективного руководства командами и проектами в условиях современной бизнес-среды

Формат

Тренинг-интенсив

Результаты

Понимание видов управления, освоение инструментами операционного управления, умение распознавать и снимать сопротивления и работать с возражениями, построение индивидуального плана развития ключевых сотрудников

Для кого

Линейные руководители, участники программ кадрового резерва, докладчики на внутренних совещаниях и внешних публичных мероприятиях

Модуль 1. Контур управления: какие функции в него входят?

4 вида управления: линейное, линейно-функциональное, проектное, процессное;

Основные функции оперативного управления: постановка задачи, мотивация, контроль, обратная связь;

Чем управляем? Управление по компетенциям;

Упражнение: «Круги и линии»;

Упражнение: «Актуальные управленческие ситуации»;

Упражнение: «Состав компетенции».

Модуль 2. Классика мотивации: Основные модели

Личностная мотивация А. Маслоу: чем она может помочь на практике?

Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга: как это связано нашими проблемами?

Достижительская и недостижительская мотивация В. Герчикова: наш вклад в практику мотивации;

Стили управления по Херси – Бланшару;

Упражнение: «Факторы мотивации»;

Упражнение: «Мотивационный профиль сотрудника».

Спикер:

Георгий Цеплаков - Сертифицированный бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса» (Екатеринбург), кандидат философских наук, эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту, в 2021 году вошёл в ТОП-10 в рейтинге KPI на профессиональном ресурсе HRTime.ru, руководитель направления бизнес-обучения Общественной Организации «Культурное Просвещение»