Вы управляете группой людей, но чувствуете, что это скорее банда, чем команда?

Хотите, чтобы сотрудники были вовлечены, мотивированы и работали на общий результат?

🔍 На вебинаре разберём:

✔ Чем банда отличается от команды – ключевые признаки и что мешает развитию.

✔ Пошаговый алгоритм трансформации – как перевести хаотичную группу в слаженный коллектив.

✔ Практические кейсы – что работает, а что приводит к провалу.

Что конкретно вы узнаете и сможете применить?

🔹 Роль менеджера – почему он не «начальник», а лидер, и какие четыре рыночных статуса бывают у бизнеса.

🔹 Смыслы и мотивация – как превратить работу в хобби, а компанию – в инструмент роста для сотрудников.

🔹 Управление клиентами и окружением – почему работа с «нежелательными» клиентами вредит бизнесу и как это исправить.

🔹 Развитие через рекомендации – кто такие идеальные партнёры и как сделать их источником роста.

🔹 Распределение ролей – что лучше: контролировать сотрудников или создать среду для их развития?

🔹 6 этапов раскрытия талантов – как удерживать и развивать лучших без лишних затрат.

🔹 Agile-подход в бизнесе – что такое спринты, как измерить продуктивность без бюрократии.

🔹 Эффективные встречи – как превратить скучные совещания в «конкурсы красоты», а отчёты – в понятные дашборды.

Что получите на мероприятии?

✅ Готовые инструменты для формирования команды.

✅ Домашние задания – чтобы сразу протестировать подходы в своём бизнесе.

✅ Новый взгляд на свою команду, клиентов и стратегию роста.

Спикер: Игорь Гурков

✔ 15+ лет в управлении (IT, финансы, инжиниринг).

✔ 300+ проектов диагностики бизнеса и команд.

✔ Автор мастер-классов: «Фабрика талантов», «Бизнес-модель: драйверы роста», «Достигатор» и др.

✔ Практик с опытом во Scrum, Agile, OKR, спиральной динамике.

📅 Готовы перестать имитировать бурную деятельность и начать двигаться к целям?

📍 Регистрируйтесь и сделайте первый шаг к сильной команде