Цель воркшопа:

Создать у участников структурированное понимание стратегического подхода к построению бренда и дать практические инструменты для формирования бренд-стратегии, которая станет основой для последующих маркетинговых, коммуникационных и управленческих решений.
Формат: очный воркшоп, 3 часа.

Аудитория: предприниматели, владельцы бизнеса, топ-менеджеры, маркетологи.

Смысл и ценность воркшопа:

1. Формирование стратегического мышления
Воркшоп направлен на развитие у предпринимателей способности видеть бизнес как систему, где бренд — это не просто логотип, а стратегический актив, интегрированный в каждое решение. Участники учатся думать масштабно, учитывая внешнюю среду, внутренние ресурсы и ценности целевой аудитории.

2. Инструменты для самостоятельной работы
Цель не в том, чтобы создать готовую стратегию, а в том, чтобы дать участникам последовательный фреймворк и методологию, которые они смогут применить в дальнейшем в своем бизнесе. Позволяет избежать хаотичных решений и сэкономить время и ресурсы на этапе стратегического планирования.

3. Интеграция бренда в бизнес-стратегию
Участники учатся видеть связь между брендом и бизнес-моделью, понимать, как бренд влияет на выбор аудитории, продуктовой линейки, коммуникаций и устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.

4. Формирование внутренней консистентности
Один из ключевых смыслов брендинга — согласованность. Воркшоп помогает участникам понять, как выстроить внутреннюю логику бренда: от ценностей к поведению, от миссии к позиционированию, от ценностного предложения к коммуникации.

5. Подготовка к масштабированию
Когда бренд становится стратегическим инструментом, он становится основой для масштабирования, найма команды, создания корпоративной культуры и построения долгосрочных отношений с клиентами. Воркшоп дает предпринимателям понимание этого потенциала и инструменты для его реализации.

Зачем это нужно бизнесу:
Чтобы бренд не был случайным, а стал осознанным выбором, поддерживающим бизнес-цели.
Чтобы избежать противоречий между позиционированием и реальностью.
Чтобы команда говорила на одном языке, и стратегия не зависела от одного человека.
Чтобы клиенты могли четко понимать, зачем им этот бренд и чем он отличается.
Чтобы бизнес мог выйти на новый уровень — от тактических решений к стратегическому мышлению.

Содержание:

1. Вводная в стратегию

- Виды стратегий и смыслы применения

- Иерархия ценностей, миссии и видения

- Уровни стратегического менеджмента

- Системы: убеждений, ограничений, диагностического и интерактивного контроля, сегментация и таргетирование, продуктовая линейка, брендинг, коммуникация

2. Ценности бренда

- Определение ценностей бренда

- Определение поведенческих индикаторов для ценностей - Приоритизация ценностей (пирамида ценностей)

3. Формулирование миссии

- Формулирование миссии на основе ценностей

4. Определение направления лидерской стратегии

- Продуктовая технологическая цепочка

- Макро и микро факторный анализ среды

(PESTLEGD, 5 сил Портера, Анализ конкурентов, Сильные и слабые стороны, SWOT анализ)

- Определение ключевых факторов успеха

- Приоритизация ключевых факторов успеха

5. Формирование ценностного предложения бренда

- Определение потребностей и мотивов ЦА

- Определение сегментов ЦА (Карта мотивации Censydiam, мотивационно-ценностный тип сегментации)

- Разработка ценностного предложения для каждого сегмента - Синтез ценностного предложения

6. Формулирование платформы бренда

- Ценности, Миссия, Видение, Позиционирование, Ценностное предложение, Личность бренда, Тональность бренда, Атрибуты бренда

7. Метафора бренда (инструмент перевода стратегии в образную плоскость)

Итог:
Участники выходят с пониманием, что такое системный брендинг, как он связан с бизнес-стратегией и какие инструменты необходимы для его построения. Получают «дорожную карту» для самостоятельной работы над брендом, а также навыки, которые помогут им принимать более осознанные, согласованные и стратегически выверенные решения.

Важно: итоговый документ стратегии не разрабатывается на воркшопе — акцент на освоении методологии и инструментов для самостоятельной работы.

Обязательно возьмите ноутбук.