Семинар «Ядро команды»
Онлайн при поддержке Точка кипения - Омск
30 октября, с 11:30 до 13:00 по Омскому времени
Регистрация завершена 30 октября в 19:00
Уже участвуют:
О мероприятии
Управление изменениями в составе команды — это процесс адаптации к изменениям в структуре, ролях и обязанностях членов команды. Это может включать добавление новых участников, изменение ролей существующих членов или уход некоторых участников. Эффективное управление изменениями требует:
- Планирование: Определение новых ролей и обязанностей.
- Коммуникация: Четкое донесение изменений до всех членов команды.
- Поддержка: Обеспечение поддержки и обучения для новых участников.
Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов
Эффективная коммуникация внутри команды — ключ к успешному сотрудничеству и достижению целей. Основные аспекты:
- Открытое общение: Создание атмосферы доверия и открытости.
- Регулярные встречи: Проведение регулярных совещаний для обсуждения прогресса и проблем.
- Обратная связь: Предоставление и получение конструктивной обратной связи.
Рассмотрим инструменты управления командой
Существует множество инструментов, которые помогают управлять командой и проектами. Некоторые из них:
- Agile: Гибкая методология управления проектами, которая фокусируется на итерациях и обратной связи.
- Scrum: Подход Agile, который включает спринты, ежедневные встречи и ретроспективы.
- Kanban: Методология, которая использует визуальные доски для отслеживания задач и их статуса.
Эти инструменты помогают командам быть более гибкими, эффективными и продуктивными.
Точное время и дата проведения, формат мероприятия будут объявлены позднее.
Ведущие и спикеры
Контакты
Возможности для стартапов и команд
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта
