570628

Оценка решения проекта по методологии «Jobs to Be Done»

EduNet АП Дополнительное образование Управление проектами

27 октября 2025, с 19:00 до 20:00 по Московскому времени

Регистрация завершена 27 октября в 23:00

Оценка решения проекта по методологии «Jobs to Be Done»
Уже идут:
Бикарова Мадина МуратовнаДерюгин АлександрПономарёв Александр СергеевичНещадимов Илья СергеевичПорфирьев Назар ЛьвовичШаумов Владимир Александрович
и еще380

О мероприятии

На этом занятии участники освоят одну из самых действенных методик в современном продуктовом мышлении — Jobs to Be Done (JTBD). Она помогает понять не просто «кто наш клиент», а что он на самом деле пытается сделать с помощью продукта или технологии — какую «работу» нанимает продукт выполнять в своей жизни или бизнесе.

Спикер расскажет о сути подхода: как выявлять скрытые мотивы пользователей, отличать функциональные, эмоциональные и социальные «работы», которые стоят за покупкой или использованием продукта. Будут даны примеры из реальных кейсов — как стартапы переосмыслили свои решения, когда начали смотреть на проект с точки зрения JTBD.

В практической части команды проведут разбор собственных решений: какую «работу» выполняет их продукт, кто действительно является «нанимателем», какие альтернативы уже существуют у пользователя и почему он должен выбрать именно это решение. Участники сформулируют ключевые «job-стейтменты» и проверят, насколько текущая версия продукта действительно закрывает реальные потребности.

Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Соловьев Эдуард Давидович
Администратор Предпринимательской Точки кипения Ставропольского ГАУ

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП