В рамках этапа участники программы погрузятся в интенсивную индивидуальную работу с наставниками — практикующими предпринимателями, инвесторами и отраслевыми экспертами, обладающими глубоким опытом вывода продуктов на рынок. Наставники помогут командам провести стратегический аудит проекта, «прокачать» слабые звенья в бизнес-модели, сфокусироваться на ключевых метриках и выстроить реалистичный план достижения ближайших целей.

Работа будет строиться по гибкому, но сфокусированному графику личных сессий, где наставники выступают не только как источник обратной связи, но и как члены команды, которые бросают вызов устоявшимся гипотезам, делятся своими сетями контактов и помогают преодолеть «слепые зоны» в развитии продукта.

Каждой команде будет подобран наставник на основе профиля проекта, текущей стадии и ключевых вызовов, что обеспечит максимальную релевантность экспертизы и создаст доверительную среду для глубокой проработки стратегических вопросов.