570986

Как рассчитать основные финансовые показатели и спрогнозировать прибыль #АП

АП

Волгоград Университетский пр-кт, д. 26, ВолГАУ 107 км, 242 гк, 305 кф, 214 гк

22 октября, с 11:30 до 14:30 по Московскому времени

Регистрация завершена 22 октября в 17:30

Как рассчитать основные финансовые показатели и спрогнозировать прибыль #АП

Трансляция пройдёт в МТС Линк

МТС Линк

Для подключения может потребоваться установить приложение на ваше устройство

Уже идут:
Иванов КонстантинЛасткина Анастасия МихайловнаКрутова Ксения КирилловнаЧерняев Вадим ВалерьевичСимаков Дмитрий ПавловичПодшивалова Мария Владимировна
и еще408

О мероприятии

Лекция состоит из следующих вопросов: методы расчета основных финансовых показателей и методы планирования и прогнозирования прибыли.


В первом вопросе рассматриваются следующие основные финансовые показатели: валовая прибыль, валовой доход, выручка, себестоимость, прибыль, дебиторская задолженность и рентабельность. Вопрос раскрывает методы их расчет и основную сущность. Особое внимание уделяется необходимости расчета данных показателей, таким как: Отслеживать финансовое состояние компании. Индикаторы помогают оценить финансовые результаты предприятия и контролировать расходы; Оценивать эффективность ключевых процессов. Показатели используют для измерения производительности различных бизнес-процессов — производства, продаж, маркетинга, — и оценки их эффективности; Контролировать достижение стратегических целей. Обычно метрики связаны с конкретными целями и задачами компании. Они позволяют отслеживать прогресс в их достижении; Оптимизировать бизнес-процессы. Анализируя экономические показатели деятельности предприятия, руководители могут выявить области для улучшения и оптимизировать рабочие процессы; Мотивировать сотрудников. Метрики применяют для стимулирования специалистов, связывая их результаты с достижением общих целей компании; Планировать ресурсы. Показатели эффективности бизнеса помогают в планировании и распределении ресурсов, обеспечивая их эффективное использование для достижения целей; Совершенствовать стратегию. Анализ индикаторов позволяет совершенствовать стратегию компании, корректировать направления развития и инвестиций. Отдельное внимание уделяется расчету и значимости точки безубыточности - уровень производства и реализации продукции, при котором доходы полностью компенсируют расходы, и прибыль компании равна нулю. После достижения этой точки каждая дополнительная единица продукции начинает приносить прибыль. Её также называют нулевой точкой.


Второй вопрос заключается в рассмотрении основных методов планирования и прогнозирования финансовых показателей, в том числе прибыли. Планирование чистой прибыли предприятия — это расчет оптимального размера прибыли, которую компания может получить за период времени (месяц, год, пять лет). Этот процесс включает анализ доходов, затрат, налоговых обязательств компании, а также прогноз условий рынка. Для прогнозирования прибыли используется несколько методов, которые могут быть достаточно сложными. К примеру, в крупных холдингах и корпорациях применяется экономико-математический метод, для чего нужны массивные информационные базы и специальное программное обеспечение, т.к. при такой методике проводится стратегическое планирование. Отслеживать результаты работы поможет план-фактный анализ — в нем можно увидеть насколько выполнен план и достигнуты ли целевые показатели. С план-фактным анализом проще повторять успех в будущем или искать причины, если компания отклонилась от курса и не добилась желаемого результата.


Мероприятие проводится в рамках реализации Бизнес-акселератора «АгроМир Будущего» ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный аграрный университет» и федерального проекта «Технологии».


Ведущие и спикеры

Контакты

Организаторы
Цепляев Виталий Алексеевич
ректор ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный аграрный университет»

Адрес

Волгоград, Университетский пр-кт, д. 26

Возможности для стартапов и команд

Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта

Еще мероприятия

Представление всех элементов Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» #АП
2 ч

Представление всех элементов Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» #АП

Экспертная труба
6 ч

Экспертная труба

Стратегия развития НИЯУ МИФИ: вклад технологического предпринимательства и возможности для команд проектов
8 ч

Стратегия развития НИЯУ МИФИ: вклад технологического предпринимательства и возможности для команд проектов

Управление изменениями в составе команды. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #ап
5 д

Управление изменениями в составе команды. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #ап

ЕАП - Финансы и unit-экономика стартапа. Построение финансового плана. УГНТУ 2025
10 ч

ЕАП - Финансы и unit-экономика стартапа. Построение финансового плана. УГНТУ 2025

SechenovTech – 7 сезон – Практикум №7 с технологическим предпринимателем
31 д

SechenovTech – 7 сезон – Практикум №7 с технологическим предпринимателем

SechenovTech Sans Frontiers – 8 season – Workshop No. 8 with a technology entrepreneur
31 д

SechenovTech Sans Frontiers – 8 season – Workshop No. 8 with a technology entrepreneur