Наставничество является ключевым элементом успешного прохождения участниками акселерационной программы «ХимТех-Технологии будущего 2.0». Оно позволяет стартапам быстрее расти, находить правильные решения проблем бизнеса и повышать шансы на успех проектов. Эффективная работа наставника — это сложный процесс, включающий ряд этапов, инструментов и подходов, направленных на достижение наилучших результатов участников. Методология работы наставников в рамках акселерационной программы включает еженедельные встречи с командами проектов с фокусом на развитие технологического лидерства и глубокой проработкой самого продукт.

Общая цель: Формирование у студентов компетенций технологического лидера через практическую работу над проектом, включая стратегическое мышление, управление командой и принятие технических решений.

Встреча 2. Планирование проекта

Цель: разработать реалистичный план реализации проекта

Методы работы наставников:

1. Обучение принципам декомпозиции крупных задач на конкретные этапы

2. Проведение рабочей сессии по формированию перечня задач с приоритизацией

3. Помощь в создании графика выполнения работ с контрольными точка-ми

4. Тренинг по основам управления проектами

Ожидаемый результат:

- Создан детальный план реализации проекта

- Участники освоили навыки планирования сложных задач

- Определены ключевые показатели успеха для каждого этапа