Командообразование: диагностика компетенций и распределение ролей участников ИТ- команд
Санкт-Петербург ул Профессора Попова, д. 5, СПбГЭТУ "ЛЭТИ"
14 октября 2025, 16:30 — 16 октября 2025, 16:30 по Московскому времени
Регистрация завершена 16 октября в 19:30

Уже идут:





О мероприятии
Мероприятие в рамках реализации акселерационной программы "Стартапы ИТ-ЛЭТИ"" в рамках ФП "Технологии".
Успех любого технологического стартапа определяется не только гениальностью идеи, но и силой команды, которая стоит за ее реализацией. Данное мероприятие акселерационной программы «Стартапы ИТ-ЛЭТИ» направлено на формирование именно таких — сбалансированных и эффективных — проектных команд. Оно строится на понимании, что успешная команда представляет собой не просто группу талантливых individuals, а слаженный механизм, где роли и зоны ответственности четко определены, а компетенции участников взаимно дополняют друг друга.
В первой части мероприятия для участников будет проведен интенсивный практикум по превращению идей в проработанные продуктовые гипотезы. Используя такие инструменты, как карта эмпатии и Value Proposition Canvas, команды создадут первые прототипы, чтобы быстро проверить идеи и избежать разработки невостребованного продукта.
В рамках второй части практической сессии будет проведена структурированная диагностика профессиональных и soft-скиллов каждого участника. С помощью специальных инструментов и методик (таких как ролевые модели по Белбину, карты компетенций или ситуационные кейсы) будущие члены команд смогут объективно оценить свои сильные стороны — будь то стратегическое видение, глубокая техническая экспертиза, аналитические способности или навыки клиентоориентированности. Это позволит перейти от стихийного формирования групп к осознанному построению проектного состава.
Ключевым итогом мероприятия станет не просто знакомство участников, а целенаправленное формирование проектных команд-участников акселерационной программы. На основе полученных диагностических данных будет проведена работа по оптимальному распределению ролей (продуктовый владелец, разработчик, аналитик, маркетолог и др.), выявлению потенциальных «пробелов» в компетенциях и построению индивидуальных траекторий развития для каждого участника в рамках его проекта. Такой подход закладывает основу для здоровой командной динамики, минимизирует риски внутренних конфликтов и создает прочный человеческий фундамент для достижения амбициозных целей акселератора.
Ведущие и спикеры
Контакты
Адрес
Санкт-Петербург, ул Профессора Попова, д. 5
Возможности для стартапов и команд
Мы собрали больше 400 предложений, которые помогут в развитии вашего технологического стартапа на любой стадии от идеи до готового продукта










